作者/程旭
人們常把職場想成一場比耐心、比人緣、比圓融的馬拉松。但如果把公司想像成一台龐大的演算法機器,你就會發現另一種更殘酷、卻更真實的邏輯:機器從不獎勵「好相處」,它獎勵的是能創造壓力、改變決策、推升輸出的人。
這聽起來刺耳,卻有數據支持。2011 年刊登在 *Journal of Personality and Social Psychology* 的研究,針對超過一萬名不同職業與年齡層的受訪者調查,結果顯示「不那麼好相處的男性」比「友善的男性」多賺約 18%。女性也有同樣趨勢,但幅度僅約 5%。換句話說,在收入這件事上,男性的不討喜會轉換成更明顯的紅利。同一份研究也指出,男性的「好相處程度」每增加一個標準差,平均年收入就少近一萬美元。
寫這篇文章不是要勸你變成一個難搞的人,而是要拆開一個我們很少正視的盲點:職場不獎勵人緣,它獎勵可替代性低的行為模式。
接下來,我們換一個角度看這件事。